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Parfois: un ejemplo de innovación en moda accesible

Parfois se ha establecido como una de las firmas de accesorios más exitosas en el ámbito internacional, sobresaliendo particularmente en España, donde cuenta con más tiendas que muchas otras marcas prestigiosas. Desde su desembarco en Madrid hace diez años, la compañía ha visto un crecimiento acelerado, logrando casi 1.000 locales en todo el planeta y generando una facturación anual que supera los 300 millones de euros, de los cuales el 40% corresponde al mercado español.

La génesis de una compañía próspera

Manuela Medeiros, creadora de la marca, concibió la idea de iniciar un negocio de accesorios después de sus visitas a Londres, donde se inspiró en las vitrinas. En 1994, a la edad de 42 años, resolvió abrir su primer local en la calle Santa Catarina en Oporto, con la meta de hacer la moda asequible para todas las mujeres. Su estrategia de proporcionar una amplia gama de joyería, bolsos y bufandas a precios razonables la condujo rápidamente al triunfo.

Crecimiento global y expansión en España

El desarrollo de Parfois ha sido cuidadosamente planificado. En 2012, la firma arribó a España con un proyecto de expansión que se centraba en franquicias y espacios en grandes almacenes. En poco tiempo, consiguió superar sus propias metas: durante el primer año inauguró 26 puntos de venta, incrementando a 40 en 2013 y alcanzando más de 50 en 2014. Gracias a este logro, su modelo de negocio comenzó a ser objeto de estudio en universidades portuguesas, mientras el sector financiero la destacaba como una innovadora en el comercio minorista. En 2019, recibió el reconocimiento como empresaria del año.

Aunque ha recibido reconocimiento, Medeiros ha preferido mantener un perfil discreto, concediendo pocas entrevistas y enfocándose en su negocio y su familia. En una de sus raras declaraciones, expresó que su meta es ser vista como una buena madre, hija y hermana, además de una empresaria entusiasta por crear y desarrollar proyectos. Sus hijas, Bárbara y Mariana, se han unido voluntariamente a la compañía, tomando roles de responsabilidad.

Conducción y transformaciones en la dirección

Aunque Medeiros ha sido el motor del crecimiento de Parfois, no ha vacilado en delegar tareas cuando ha sido preciso. En 2006, empezó a transferir el control de la compañía a Sérgio Marques, quien pasó de director financiero a director ejecutivo. Bajo su dirección, los ingresos aumentaron de 20 millones a 290 millones de euros en 2018. Posteriormente, María José Folache tomó el cargo de consejera delegada hasta 2021, año en el que Susana Sánchez la reemplazó.

Bajo la nueva conducción, la compañía ha delineado planes ambiciosos para el porvenir, incluyendo la apertura de 1.200 tiendas físicas y la ampliación en el mercado asiático. Su meta es lograr una facturación de 550 millones de euros anuales antes de 2023, consolidando aún más su presencia en la industria global de la moda y los accesorios.

Un historial de logros

Un legado de éxito

Manuela Medeiros ha demostrado que una idea bien ejecutada puede transformar el mercado. Su capacidad para liderar con visión y mantener un equilibrio entre la innovación y la accesibilidad ha convertido a Parfois en un referente en el sector. Con una estrategia clara y un equipo sólido, la marca sigue avanzando hacia nuevos desafíos, manteniendo su compromiso con la calidad y la accesibilidad en el mundo de la moda.

By Alfredo Mijarez P.

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